大規模なプロジェクトになると、全員の状況を対面で聞いて回るのも難しいですから、独自の報告ルールを提案し、現場の声を吸い上げるような仕組みも取り入れました。各メンバーに与えられたタスクの中で、完了したこと、遅延したこと、その理由と対策が簡単かつ明確に分かるようなメールフォーマットを作成し、それをルーティンで送信してもらうようにしたのです。そうする%9
大規模なプロジェクトになると、全員の状況を対面で聞いて回るのも難しいですから、独自の報告ルールを提案し、現場の声を吸い上げるような仕組みも取り入れました。各メンバーに与えられたタスクの中で、完了したこと、遅延したこと、その理由と対策が簡単かつ明確に分かるようなメールフォーマットを作成し、それをルーティンで送信してもらうようにしたのです。そうする%9
